WinActor
「未来のための働き方」を実現するRPAツール
少子高齢化、人口減少、人材不足。
そして、働き方改革。
日本社会の構造変化に伴い、働き方や商品価値に大きな変化が生まれようとしています。
効率やコストを重視したサービスや商品が広く支持される一方で、
アイディア性や人の温もりが感じられるサービスや商品も強く支持され続けています。
変わりゆく社会の中で、私たちの仕事は二つに線引きする必要があります。
「自分でやる」
「ロボットに任せる」
定型的な業務に時間を奪われていませんか?
それらの自動化によって「人にしかできない仕事」に専念できる環境を作ることはできませんか?
WinActorは業務自動化を通して「人にしかできない仕事」に注力できる環境を実現します。
WinActor
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STEP1
現在の業務プロセスを見直す
現状の業務のどこにRPAを導入するかを検討するために、業務プロセスを見直します。
プロセスを改善したい業務や、導入できそうな業務を抽出します。
対象業務の詳細な業務量や業務プロセスを可視化し、導入に伴い費用対効果を見積もります。 -
STEP
2
トライアルを導入する
見直したい業務プロセスが決まったら、トライアルを導入します。
社内システムとRPAの相性などは、その後のツール利用拡大にも大きく影響してきます。
RPAのトライアルを導入して初めて気がつくこともあるので、これはその後の本格導入に備えた大切な情報収集となります。 -
STEP
3
課題を洗い出す
トライアルを実施した結果を踏まえて、よかったことや課題を洗い出します。
実際に導入して気づいたことや、改善案を明確にした上で、その後もトライアルを続けるのか、本格導入に向けての準備を進めていきます。 -
STEP
4
本格的に導入する業務を決める
最終的なトライアルの結果から、本格的にRPAを導入する業務を確定します。
またRPAに携わるメンバーに操作方法を研修するなど、本格的にRPAを導入する準備を行います。 -
STEP
5
本格導入
確定した業務に対して本格的にRPAを導入します。導入した後は、運用業務と改善業務を実施していきます。
RPAで行われる業務の状態を把握して、実際にどのくらい業務の効率化ができているかをRPA導入前後で評価・分析します。
WinActor
アズヴィンが
貴社にピッタリなソリューションを提供します。
WinActor推進支援サービス
WinActor導入の様々なフェーズ(STEP1~STEP5)でご支援いたします。
WinActor定着支援サービス
WinActorを内製で活用、定着するための運用支援を行います。
WinActor研修サービス
ロボット開発から運用まで、様々な研修サービスを提供いたします。
中級編(2日間) ¥88,000
上級編(1日間) ¥44,000
ライセンス販売
実行版
年額 ¥272,800
実行版
年額 ¥272,800